安徽省馬鞍山煉化分公司

企業(yè)背景

該分公司主要生產(chǎn)汽油、柴油、潤滑油基礎(chǔ)油等，是集煉油、化工生產(chǎn)與礦區(qū)服務(wù)于一體，目前現(xiàn)有員工過萬人，平均年齡小于40歲。從年度原油加工量、銷售額、利潤和現(xiàn)金貢獻等位列于企業(yè)集團前列。

生產(chǎn)現(xiàn)狀

在煉化生產(chǎn)業(yè)務(wù)中，公司主要問題體現(xiàn)在資源、機器、設(shè)備、模具眾多，數(shù)據(jù)量大，傳統(tǒng)人工管理程度有限，很難實現(xiàn)全面、綜合管理;同時，傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的資源計劃管理不適應公司管理要求，綜合考慮，只有應用科學、合理的生產(chǎn)高級計劃與排程系統(tǒng)方可解決上述種種問題。而生產(chǎn)管理APS系統(tǒng)融合大量數(shù)據(jù)模型，優(yōu)化與模擬技術(shù)，能夠?qū)⑵髽I(yè)規(guī)劃部門、煉油部門與銷售部門的信息系統(tǒng)集成。

項目情況

項目制定依據(jù)為該公司的煉化工藝流程、裝置基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、加工方案、產(chǎn)品質(zhì)量要求、產(chǎn)品的銷售價格以及稅金等，其實施重點是通過生產(chǎn)管理高級排程系統(tǒng)為生產(chǎn)計劃的編制提供統(tǒng)一的平臺，以期減少計劃人員的勞動旨度，提高生產(chǎn)計劃優(yōu)化的應用水平。

實施效益

(1)在分公司提供原油分析數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，保障數(shù)據(jù)的一致性和標準性，實現(xiàn)分公司整個供應鏈信息的綜合集成。

(2)明顯縮短生產(chǎn)計劃制定與調(diào)整響應時間，提高煉化業(yè)務(wù)的靈活性和適應性，提高分公司對內(nèi)部的響應能力。

總之，煉化生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案采用系統(tǒng)化管理平臺作為計劃優(yōu)化工具，能夠有效優(yōu)化煉化生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。