韓國大型集團駐華子公司

 企業(yè)背景韓國某大型集團在中國東莞、深圳分別設(shè)有子公司，東莞事業(yè)部重點開展光電科技產(chǎn)品，深圳事業(yè)部重點開展塑膠制品、噴油產(chǎn)品以及硅膠制品等，公司目前現(xiàn)有員工數(shù)千人，主打產(chǎn)品打印機、復(fù)印機、傳真機等精密塑膠配件、汽車配件以及汽車裝飾品、家電制品以及游戲機制品等。生產(chǎn)現(xiàn)狀目前，該公司深圳事業(yè)部強化產(chǎn)品研發(fā)、模具設(shè)計與制造、注塑成型、硅膠成型以及加工業(yè)務(wù)。為了減輕生產(chǎn)人員工作量和生產(chǎn)數(shù)據(jù)誤差，企業(yè)根據(jù)模具生產(chǎn)計劃，要求生產(chǎn)流程全面自動化，精細到車間和班組生產(chǎn)任務(wù)。模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺的應(yīng)用則可以高效、自動統(tǒng)計材料需求和工序生產(chǎn)，滿足生產(chǎn)自動化管理需求。項目情況該項目在采購管理、物料BOM需求計劃、生產(chǎn)工序、工藝線路、生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)計劃、質(zhì)量檢測等生產(chǎn)管理、銷售、庫存、財務(wù)等方面實現(xiàn)一體化管理，便于企業(yè)能夠集成管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)，整合各種資源，優(yōu)化生產(chǎn)流程，全面提升自動化生產(chǎn)管理水平，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。實施效益企業(yè)全面提高了生產(chǎn)管理信息化、生產(chǎn)計劃精準化、生產(chǎn)管理的集成化以及產(chǎn)品設(shè)計智能化建設(shè)水平，同時實現(xiàn)了生產(chǎn)大協(xié)同管理，提高了對生產(chǎn)訂單響應(yīng)能力。