煙草行業(yè)總體實(shí)行國家煙草專賣制度，具體生產(chǎn)經(jīng)營堅(jiān)持市場(chǎng)原則，即有堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為中心，通過市場(chǎng)合理配置資源，促使行業(yè)健康發(fā)展。
煙草產(chǎn)品的消費(fèi)者具有彈性大、品牌選擇自由度大、注重口味等特點(diǎn)，需要煙草生產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)原料煙葉、輔料香精、生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理，對(duì)消費(fèi)者信息、市場(chǎng)信息的全面及時(shí)把握。
生產(chǎn)過程中煙葉檢斤、制絲、卷煙、包裝等工序銜接緊密，自動(dòng)化程度高，各環(huán)節(jié)生產(chǎn)信息隨時(shí)反饋。根據(jù)市場(chǎng)情況，隨時(shí)會(huì)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和車間作業(yè)計(jì)劃。 二、解決方案的目標(biāo)
以現(xiàn)代企業(yè)制度為原則，建立啞鈴式的結(jié)構(gòu)、扁平化的組織，強(qiáng)化突出工廠的技術(shù)研發(fā)能力、精益生產(chǎn)能力、市場(chǎng)拓展能力和高效的管理能力，圍繞現(xiàn)代化的目標(biāo)，逐步建立面向市場(chǎng)快速反應(yīng)的企業(yè)管理體系、產(chǎn)品研發(fā)體系、市場(chǎng)營銷體系、人力資源管理體系，建立以客戶為核心的戰(zhàn)略經(jīng)營思想，用信息化推進(jìn)整個(gè)煙草行業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的不斷創(chuàng)新。 三、解決方案的特點(diǎn)
1、解決方案涵蓋生產(chǎn)制造、供應(yīng)管理、倉儲(chǔ)管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、售后服務(wù)、客戶關(guān)系管理，是全面的企業(yè)資源計(jì)劃管理解決方案。
2、將企業(yè)的物資流、資金流和信息流統(tǒng)一起來進(jìn)行集成管理，不僅按照科學(xué)的管理模式分析市場(chǎng)需求、進(jìn)行生產(chǎn)能力平衡和庫存平衡、自動(dòng)編制生產(chǎn)計(jì)劃和物料采購計(jì)劃，而且還與物流業(yè)務(wù)同步自動(dòng)生成財(cái)務(wù)帳，實(shí)時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品的成本核算和監(jiān)督。
3、提供共同銷售、集中采購功能，適應(yīng)國內(nèi)大中型集團(tuán)公司跨越不同法人實(shí)體合并采購、集中客戶信息管理的要求。
4、所有信息資源共享，所有模塊集成化管理，徹底解決信息孤島，同時(shí)支持基于Internet的遠(yuǎn)程解決方案。
5、提供功能強(qiáng)大的客戶化工具進(jìn)行定制，充分滿足企業(yè)個(gè)性化需求。 6、支持大型數(shù)據(jù)庫、Internet,三層C/S結(jié)構(gòu)，具備負(fù)載均衡能力。 四、解決方案的產(chǎn)品模塊 整體模塊示意圖：
（一）、生產(chǎn)管理：
實(shí)現(xiàn)對(duì)復(fù)烤、發(fā)醇、咀棒、薄片、制絲、卷煙、包裝等車間或工序的管理。 1、主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）：
主生產(chǎn)計(jì)劃的目的是，可提前多達(dá)一年時(shí)間，根據(jù)預(yù)測(cè)或?qū)嶋H銷售量對(duì)物料和生產(chǎn)能力進(jìn)行評(píng)估和準(zhǔn)備?；陬A(yù)測(cè)及已收客戶訂單計(jì)算采購和制造的總物料需求。計(jì)算結(jié)果是一個(gè)采購和制造的大致安排，它構(gòu)成您長期計(jì)劃的基礎(chǔ)。系統(tǒng)按照預(yù)測(cè)，計(jì)算對(duì)機(jī)器、人工及分包資源的能力需求。能模擬改變各生產(chǎn)部門能力的各種可能性，如改變利用率或增加班
2、物料需求計(jì)劃：
物料需求計(jì)劃可預(yù)測(cè)未來對(duì)所購原材料的需求。例如，您能查看完成整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃（主生產(chǎn)計(jì)劃）、一組客戶訂單或一個(gè)客戶的訂單的物料需求。系統(tǒng)還可顯示未來一段時(shí)間可能的物料缺短?？勺詣?dòng)給出加工單和采購訂單（計(jì)劃訂單）建議?？砂床煌绞椒诸?，如車間主任、生產(chǎn)部門等。排料單將建議對(duì)哪些訂單應(yīng)重排計(jì)劃或哪些訂單可能被取消。
3、訂單計(jì)劃/生產(chǎn)活動(dòng)管理：
生產(chǎn)能力瓶頸總是制約您產(chǎn)出的因素。生產(chǎn)部門計(jì)劃功能使您擁有一個(gè)有效的資源管理工具。生產(chǎn)活動(dòng)管理有助于計(jì)劃、跟蹤和分析您的加工單， 您能手工輸入加工單，或用銷售訂單自動(dòng)創(chuàng)建加工單，或從上層模塊（比如，需求計(jì)劃模塊）輸入。下發(fā)加工單時(shí)，還將計(jì)算加工單的前置期。計(jì)算時(shí)考慮訂購的數(shù)量、可用總生產(chǎn)能力（各訂單的資源數(shù)）、計(jì)劃信息，如隊(duì)列、運(yùn)輸?shù)却龝r(shí)間和重疊工序，您能隨時(shí)選擇使用向前和倒推計(jì)劃方法。加工單發(fā)放后，其所需物料便被預(yù)留，相應(yīng)生產(chǎn)部門的可用生產(chǎn)能力將會(huì)自動(dòng)降低。
4、車間管理：
可定制各生產(chǎn)部門或操作員的屏幕顯示格式。操作員可查看各生產(chǎn)部門的所有有關(guān)數(shù)據(jù)，并監(jiān)測(cè)重要信息，如完成數(shù)量、時(shí)間和廢品數(shù)。您可方便地查看物料的可用性，可根據(jù)訂單查詢，或選擇查看本周車間所有所需的物料。您能管理工單狀態(tài)，當(dāng)銷售的交貨期可能會(huì)被延遲時(shí)，系統(tǒng)會(huì)提醒您。使您方便地調(diào)整工序避免問題的發(fā)生。系統(tǒng)可識(shí)別出哪個(gè)加工單是屬于哪份銷售訂單的，并對(duì)執(zhí)行不利的地方發(fā)出報(bào)警。
5、質(zhì)量管理
對(duì)煙葉檢驗(yàn)、輔料檢驗(yàn)、工序過程檢驗(yàn)進(jìn)行全程跟蹤，檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，數(shù)據(jù)共享，方便各部門查詢。質(zhì)量日?qǐng)?bào)表、包裝機(jī)質(zhì)量檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表等報(bào)表匯報(bào)給與生產(chǎn)相關(guān)的部門和領(lǐng)導(dǎo)。在檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行全面分析，如指標(biāo)結(jié)果分析、控制分析，用圖形顯示趨勢(shì)變化等。
6、產(chǎn)品成品核算/實(shí)際成本：
成本核算模塊幫助您運(yùn)用假定方案控制成本和制定報(bào)價(jià)。模擬時(shí)，通過改變物料清單和工序步驟，能方便地計(jì)算不同條件下的結(jié)果。根據(jù)工藝制造規(guī)格、煙葉單耗和實(shí)際生產(chǎn)情況，按照香精香料的工藝制造規(guī)格和煙葉配方中片葉、梗的比例分別測(cè)算出料液成本和片葉、梗的香精成本，并與實(shí)際進(jìn)行分析比較。 （二）、 業(yè)務(wù)管理：
以庫存管理為中心，進(jìn)行銷售管理和采購業(yè)務(wù)管理。為便于未來決策分析，系統(tǒng)中儲(chǔ)存大量動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)信息，包括諸如序列號(hào)、采購物料清單、批次跟蹤管理及采購訂單建議等功能。
1、采購管理：
基于不同供應(yīng)商的采購前置期、重訂貨水平、預(yù)算的銷售和經(jīng)濟(jì)訂購量，系統(tǒng)可為您自動(dòng)計(jì)劃出在任何指定時(shí)間內(nèi)應(yīng)