目前大多數(shù)企業(yè)日常的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主要由“生產(chǎn)為主，設(shè)備為輔”的落后觀念主導(dǎo)，隨著設(shè)備的復(fù)雜化、智能化，生產(chǎn)效率和速度的要求不斷提高，設(shè)備的維護(hù)、維修和效率問(wèn)題使企業(yè)對(duì)設(shè)備的關(guān)注不斷增加，設(shè)備管理被推上企業(yè)管理日程。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，設(shè)備管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重點(diǎn)、生產(chǎn)順利進(jìn)行的保證以及提高效益的基礎(chǔ)。現(xiàn)代化大生產(chǎn)的一個(gè)明顯趨勢(shì)是設(shè)備向集成化、自動(dòng)化、流程化、綜合化、數(shù)字化、智能化的方向發(fā)展，系統(tǒng)規(guī)模也越來(lái)越大，管理需求也從以往的目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變成工具、設(shè)備的自身管理。因此目前在設(shè)備管理中就產(chǎn)生了種種問(wèn)題.

1、設(shè)備與系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，規(guī)模越來(lái)越大，設(shè)備的造價(jià)越來(lái)越高，缺乏有效的維護(hù)方式。

2、設(shè)備與系統(tǒng)的不斷更新，產(chǎn)生了版本多樣、廠商多樣等等問(wèn)題，增大了管理的難度;。

3、僅僅靠人為管理，不僅勞動(dòng)強(qiáng)度大而且很難完整記錄設(shè)備信息。

隨著人們對(duì)設(shè)備的依賴(lài)性越來(lái)越大，需要有效的手段提取、匯總、分析、查看設(shè)備資源，及時(shí)彌補(bǔ)管理漏洞。那么都有哪些可以改進(jìn)的呢？

日常設(shè)備點(diǎn)檢與計(jì)劃維修相結(jié)合

企業(yè)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行中的日常點(diǎn)檢工作、定期完成維修、保養(yǎng)計(jì)劃， 是貫徹“預(yù)防為主”，保證企業(yè)設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施。

設(shè)備專(zhuān)業(yè)管理與日常管理相結(jié)合

專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，既可以發(fā)揮專(zhuān)業(yè)管理人員的創(chuàng)造性，又可以充分調(diào)動(dòng)群眾參加生產(chǎn)管理的積極性。有利于提高設(shè)備管理的綜合效益和現(xiàn)代化營(yíng)理水平。