要加強企業(yè)的資產管理力度，可以采取以下措施：

1. 制定明確的資產管理策略和目標：企業(yè)應該制定明確的資產管理策略，明確資產管理的目標和原則。例如，確定保值增值、風險控制、投資規(guī)劃等方面的目標，并確保所有相關人員都明確理解和遵守。
2. 建立完善的資產清查和登記系統：企業(yè)應建立完善的資產清查和登記系統，對所有資產進行全面的清查和登記，包括固定資產、流動資產、金融資產等。確保資產信息的準確性和及時更新。
3. 強化資產分類和評估：將資產按照不同的屬性和用途進行分類，并進行定期的評估，確定其價值和風險程度。通過評估結果，合理配置資產，并制定相應的管理策略和措施。
4. 建立專業(yè)的資產管理團隊：企業(yè)可以組建專業(yè)的資產管理團隊，由經驗豐富的專業(yè)人員負責資產的管理和運作。他們應具備相關的知識和技能，能夠有效地進行資產管理和決策。
5. 應用科技工具提升管理效能：利用先進的科技工具，如資產管理軟件、數據分析工具等，提升資產管理的效率和準確性。這些工具可以幫助企業(yè)實時監(jiān)控資產狀況、進行數據分析和決策支持。
6. 加強風險管理和控制：建立健全的風險管理和控制機制，包括資產評估、風險識別、風險評估和風險應對措施等。通過風險管理和控制，防范資產損失和風險暴露。
7. 采用定期監(jiān)控和評估機制：建立定期監(jiān)控和評估機制，對資產和資產管理的績效進行定期的跟蹤和評估。及時發(fā)現問題和瓶頸，并采取相應的改進措施。
8. 持續(xù)培訓和學習：資產管理是一個不斷發(fā)展和變化的領域，企業(yè)應通過持續(xù)培訓和學習，提升員工的資產管理知識和能力，使其能夠適應并應對市場變化和需求變化。
9. 把控資產入庫的源頭（盡量是唯一性的）
10. 把控資產出庫的出口（盡量是唯一性的），這樣首先能基本保證企業(yè)的東西不會少也不會多.
11. 建立資產使用的日常管理制度,且需要有執(zhí)行力.比如:領用\轉移\調撥\維修\退出等,建立相應管理制度及流程
12. 資產領用管理到人(或部門),做到每件資產有責任人
13. 建立定期或不定期的盤點制度及獎懲辦法